scikit-image 行为准则 - 如何跟进报告#
这是 scikit-image 行为准则委员会遵循的手册。当我们回应某个问题时，我们会使用它来确保我们的回应一致且公平。
执行行为准则会影响我们今天和未来的社区。这是一个我们不会轻易采取的行动。在审查执行措施时，行为准则委员会将牢记以下价值观和指南
以个人方式而非非个人方式行事。委员会可以与各方接触以了解情况，同时尊重举报人的隐私和任何必要的保密性。但是，有时有必要直接与一个或多个人沟通：委员会的目标是改善我们社区的健康，而不仅仅是做出正式决定。
强调对个人的同理心，而不是评判行为，避免“好”和“坏/邪恶”的二元标签。公开的、明确的侵略和骚扰是存在的，我们将坚决处理。但许多难以解决的情况是，正常的意见分歧演变成来自多方的无益或有害行为。理解完整的背景并找到重新参与所有人的途径是困难的，但最终对我们的社区来说是最有效的。
我们理解电子邮件是一种困难的媒介，并且可能令人孤立。在没有个人联系的情况下，通过电子邮件收到批评可能会特别痛苦。这使得保持开放的心态尊重他人观点的气氛尤其重要。这也意味着我们必须在我们的行动中保持透明，并且我们将尽我们所能确保我们所有成员都得到公平和平等的对待。
歧视可能是微妙的，也可能是无意识的。它可能表现为在其他普通互动中的不公平和平等。我们知道确实存在这种情况，我们将小心留意。如果您觉得受到了不公平的待遇，我们非常乐意听取您的意见，我们将使用这些程序来确保您的投诉得到倾听和处理。
帮助提高参与良好讨论实践的程度：尝试确定讨论在哪里可能破裂，并提供可操作的信息、指示和资源，从而在这些方面带来积极的改变。
注意新成员的需求：为他们提供明确的支持和考虑，旨在特别提高来自弱势群体的参与度。
个人来自不同的文化背景和母语。尝试识别非母语人士造成的任何诚实的误解，并帮助他们理解问题以及他们可以做出哪些改变来避免造成冒犯。用外语进行复杂的讨论可能会非常令人生畏，我们希望在国籍和文化方面也增加我们的多样性。
调解：自愿的、非正式的调解是我们可用的工具。在两个或多个各方都升级到不当行为的程度（这在人类冲突中很常见）的情况下，促进调解过程可能很有用。这只是一个例子：委员会可以在任何情况下考虑调解，但要记住，该过程必须是完全自愿的，任何一方都不能被迫参与。如果委员会建议调解，它应该
找到可以担任调解员的候选人。
获得举报人（举报者）的同意。举报人（举报者）有完全的自由拒绝调解的想法，或提议另一位调解员。
获得被举报人（被举报者）的同意。
确定调解员：虽然各方可以提议与建议的候选人不同的调解员，但只有在所有条款达成共识的情况下，该过程才能继续进行。
确定调解完成的时间表，理想情况下在两周内。
调解员将与所有各方接触并寻求对所有各方都满意的解决方案。完成后，调解员将向委员会提供一份报告（经参与过程的所有各方审查），并提出进一步步骤的建议。然后，委员会将评估这些结果（无论是否实现了令人满意的解决方案），并决定任何认为必要的额外行动。
委员会将如何回应报告#
当委员会（或委员会成员）收到报告时，他们首先将确定该报告是否涉及明显的严重违规行为（如下所定义）。如果是，则除了常规的报告处理流程外，还需要立即采取行动。
明显和严重的违规行为#
我们知道，互联网通信从一开始或演变成明显的公然滥用是令人痛苦的常见现象。我们将快速处理明显的严重违规行为，例如人身威胁、暴力、性别歧视或种族主义语言。
当行为准则委员会的成员意识到明显的严重违规行为时，他们将执行以下操作
立即断开发起者与所有 scikit-image 通信渠道的连接。
回复举报人，确认已收到其报告，并且已断开发起者的连接。
在每种情况下，主持人应尽合理努力联系发起者，并具体说明其语言或行为如何构成“明显和严重的违规行为”。主持人还应说明，如果发起者认为这是不公平的或希望重新连接到 scikit-image，他们有权要求行为准则委员会进行如下审查。主持人应将此说明抄送至行为准则委员会。
行为准则委员会将正式审查并签署所有应用此机制的案例，以确保它没有被用来控制正常的激烈分歧。
报告处理#
当报告发送到委员会时，他们将立即回复举报人以确认收到。此回复必须在 72 小时内发送，并且该小组应努力比这更快地做出回应。
如果报告包含的信息不足，委员会将在采取行动之前获取所有相关数据。委员会有权代表指导委员会联系任何相关人员，以获得更完整的事件描述。
然后，委员会将审查事件并尽其所能确定
发生了什么。
此事件是否构成违反行为准则。
责任方是谁。
这是否是一个持续存在的情况，并且是否存在对任何人的人身安全的威胁。
这些信息将以书面形式收集，并且在任何时候，该小组的审议都将被记录和保留（例如，聊天记录、电子邮件讨论、记录的电话会议、语音对话摘要等）。
保留该委员会所有活动档案以确保行为的一致性并为项目提供机构记忆非常重要。为了协助此目的，该委员会的默认讨论渠道将是私人邮件列表，当前和未来的委员会成员以及指导委员会成员在提出合理请求后可以访问该列表。如果委员会发现需要使用列表外的通信（例如，用于早期/快速响应的电话），则在所有情况下，它都应将这些通信总结回列表，以便对过程有一个良好的记录。
行为准则委员会应力争在两周内达成解决方案。如果在此时间内无法确定解决方案，委员会将回复举报人（举报者），并提供解决方案的更新和预计时间表。
决议#
委员会必须通过协商一致达成决议。如果该小组无法达成共识并在一周以上陷入僵局，该小组将把此事移交给指导委员会以解决。
可能的回应可能包括
不采取进一步行动
如果我们确定没有发生违规行为。
如果委员会正在考虑回应时，此事已公开解决。
协调自愿调解：如果所有相关各方同意，委员会可以促进如上所述的调解过程。
公开提醒，并指出某些行为/行动/语言在当前情况下被认为是不合适的，以及为什么，或者可能会伤害某些人，要求社区自我调整。
委员会向相关个人进行私人训诫。在这种情况下，小组主席将通过电子邮件向个人传达训诫，并将小组抄送。
公开训诫。在这种情况下，委员会主席将在违规行为发生的同一地点传达训诫，在实际可行范围内。例如，对于讨论违规行为，它将在最初的论坛上，但对于聊天室讨论，如果此人/上下文可能已消失，则其他方式可能更适合。该小组也可能在其他地方发布该消息以供记录之用。
请求公开或私人道歉，假设举报人同意此想法：他们可以自行决定拒绝与违规者进一步联系。主席将传达此请求。委员会可以选择将“条件”附加到此请求：例如，该小组可能会要求违规者道歉以保留其在论坛上的成员资格。
“双方同意的暂停”，委员会要求个人暂时停止参与社区活动。如果个人选择不主动休假，委员会可能会发布“强制冷静期”。
永久或暂时禁止使用某些或所有 scikit-image 空间（论坛、gitter.im 等）。该小组将保留所有此类禁令的记录，以便将来审查或以其他方式维护。
一旦达成决议，但在执行之前，委员会将联系最初的举报人和任何其他受影响的各方，并解释拟议的决议。委员会将询问此决议是否可以接受，并且必须记录反馈意见。
最后，委员会将向 scikit-image 指导委员会（以及在持续决议的情况下，例如禁令，向 scikit-image 核心团队）提交报告。
委员会绝不会公开讨论此问题；所有公开声明将由行为准则委员会主席或 scikit-image 指导委员会发布。
利益冲突#
在发生任何利益冲突的情况下，委员会成员必须立即通知其他成员，并在必要时回避。