scikit-image 行为准则 - 如何跟进报告#
这是 scikit-image 行为准则委员会遵循的手册。当我们回应问题时使用它，以确保我们的一致性和公平性。
执行行为准则会影响我们社区的今天和未来。这是一个我们不会轻易采取的行动。在审查执行措施时，行为准则委员会将牢记以下价值观和指导方针：
以个人方式而非非个人方式行事。委员会可以与各方沟通以了解情况，同时尊重举报人的隐私和任何必要的保密性。但是，有时有必要直接与一个或多个人沟通：委员会的目标是改善我们社区的健康状况，而不仅仅是做出正式的决定。
强调对个人的同情，而不是评判行为，避免“好”和“坏/邪恶”的二元标签。公然、明确的攻击和骚扰是存在的，我们会坚决处理。但是，许多可能难以解决的情况是，正常的意见分歧演变成多方无益或有害的行为。理解完整的背景并找到重新让所有人参与进来的途径是困难的，但最终对我们的社区最有成效。
我们理解电子邮件是一种困难的媒介，可能会让人感到孤立。在没有个人接触的情况下通过电子邮件收到批评可能会特别痛苦。这使得保持对他人观点的开放尊重的氛围尤为重要。这也意味着我们必须在行动中保持透明，并且我们将尽一切努力确保我们所有成员都得到公平和同情的对待。
歧视可能是微妙的，也可能是无意识的。它可能在其他看似普通的互动中表现为不公平和敌意。我们知道这种情况确实会发生，我们会注意提防它。如果您认为自己受到了不公平的待遇，我们非常希望收到您的来信，我们将使用这些程序来确保您的投诉得到听取和处理。
帮助增加对良好讨论实践的参与：尝试找出讨论可能中断的地方，并提供可行的信息、提示和资源，这些可以导致这些方面的积极改变。
注意新成员的需求：为他们提供明确的支持和考虑，目标是特别增加弱势群体的参与。
个人来自不同的文化背景和母语。尝试找出由非母语使用者引起的任何诚实的误解，并帮助他们理解问题以及他们可以改变什么以避免造成冒犯。以外语进行复杂的讨论可能非常令人生畏，我们希望在国籍和文化方面也扩大我们的多样性。
调解：自愿的、非正式的调解是我们可用的工具。在诸如两个或多个当事方都升级到不当行为的地步（这在人类冲突中令人遗憾地常见）的情况下，促进调解过程可能是有用的。这只是一个例子：委员会可以在任何情况下考虑调解，并记住该过程应该是严格自愿的，并且任何一方都不能被迫参与。如果委员会建议调解，它应该
找到可以担任调解员的候选人。
获得举报人的同意。举报人完全可以自由拒绝调解的想法，或提出替代调解员。
获得被举报人的同意。
确定调解员：尽管各方可以提出与建议的候选人不同的调解员，但只有在就所有条款达成共识的情况下，该过程才能继续进行。
为完成调解建立时间表，理想情况下在两周内。
调解员将与所有当事方进行沟通，并寻求各方都满意的解决方案。完成后，调解员将向委员会提供一份报告（由该过程的所有当事方审查），其中包含有关后续步骤的建议。然后，委员会将评估这些结果（无论是否达成了令人满意的解决方案），并决定采取任何必要的额外行动。
委员会将如何回应报告#
当委员会（或委员会成员）收到报告时，他们将首先确定该报告是否涉及明确且严重的违规行为（如下定义）。如果是，则除了常规的报告处理过程外，还需要立即采取行动。
明确且严重的违规行为#
我们知道，互联网通信开始或演变成明显的、公然的辱骂是非常常见的。我们将迅速处理明确而严重的违规行为，如人身威胁、暴力、性别歧视或种族主义语言。
当行为准则委员会成员意识到明确而严重的违规行为时，他们将执行以下操作
立即断开发起人与所有 scikit-image 通信渠道的连接。
回复举报人，确认已收到他们的报告，并且发起人已被断开连接。
在每种情况下，版主都应做出合理努力联系发起人，并具体告诉他们他们的语言或行为如何符合“明确且严重的违规行为”。版主还应说明，如果发起人认为这不公平或他们希望重新连接到 scikit-image，他们有权要求行为准则委员会进行审查，如下所述。版主应将此解释抄送给行为准则委员会。
行为准则委员会将正式审查并批准所有应用此机制的情况，以确保它不会被用来控制普通的激烈分歧。
报告处理#
当收到发送给委员会的报告时，他们将立即回复举报人以确认收到。此回复必须在 72 小时内发送，并且该小组应努力更快地做出回应。
如果报告包含的信息不足，委员会将在采取行动之前获取所有相关数据。委员会被授权代表指导委员会行事，联系任何相关人员以获得更完整的事件说明。
然后，委员会将审查事件并尽其所能确定
发生了什么。
此事件是否构成违反行为准则。
谁是责任方。
这是否是持续的情况，并且是否存在对任何人的人身安全的威胁。
此信息将以书面形式收集，并且在可能的情况下，该小组的审议将被记录和保留（即聊天记录、电子邮件讨论、录制的电话会议、语音对话摘要等）。
保留此委员会的所有活动档案非常重要，以确保行为的一致性并为项目提供机构记忆。为了协助实现这一目标，该委员会的默认讨论渠道将是一个私人邮件列表，当前和未来的委员会成员以及指导委员会成员在有正当理由的情况下可以访问该列表。如果委员会发现需要使用列表外通信（例如，用于早期/快速响应的电话），则应在所有情况下将这些通信总结回列表，以便有一个良好的过程记录。
行为准则委员会应力争在两周内达成协议的解决方案。如果无法在那段时间内确定解决方案，委员会将向举报人回复更新和预计的解决方案时间表。
解决方案#
委员会必须通过协商一致的方式就解决方案达成一致。如果小组无法达成共识并且僵持超过一周，该小组将把此事转交给指导委员会进行解决。
可能的回复可能包括
不采取进一步行动
如果我们确定没有发生违规行为。
如果问题在委员会考虑回复时已公开解决。
协调自愿调解：如果所有相关方都同意，委员会可以促进如上详述的调解过程。
公开提醒，并指出某些行为/行动/语言已被判定为不恰当，并说明在当前背景下为何如此，或者可能对某些人造成伤害，要求社区自我调整。
委员会向相关个人发出私人谴责。在这种情况下，小组主席将通过电子邮件向相关个人发出谴责，并抄送小组。
公开谴责。在这种情况下，委员会主席将在违规行为发生的同一场所发出谴责，在实际可行的范围内。例如，对于讨论违规行为，它将在原始论坛上进行，但对于聊天室讨论，如果人员/上下文可能已经消失，则可能更适合采用其他方式。该小组也可以在其他地方发布该消息以用于记录目的。
要求公开或私下道歉，前提是举报人同意此想法：他们可以自行决定拒绝与违规者进一步联系。主席将发出此请求。如果委员会选择，可以在此请求中附加“限制条件”：例如，该小组可能会要求违规者道歉，以便保留他们在论坛上的成员资格。
“双方同意的暂停期”，即委员会要求个人暂时停止参与社区活动。如果个人选择不自愿暂时休息，委员会可以发布“强制冷静期”。
永久或暂时禁止进入部分或全部 scikit-image 空间（论坛、gitter.im 等）。该小组将保留所有此类禁令的记录，以便将来可以审查或以其他方式维护。
一旦就解决方案达成一致，但在实施之前，委员会将联系原始举报人和任何其他受影响的当事方，并解释拟议的解决方案。委员会将询问该解决方案是否可以接受，并且必须记录反馈。
最后，委员会将向 scikit-image 指导委员会（以及 scikit-image 核心团队，如果存在持续的解决方案，例如禁令）提交报告。
委员会永远不会公开讨论该问题；所有公开声明将由行为准则委员会主席或 scikit-image 指导委员会做出。
利益冲突#
如果发生任何利益冲突，委员会成员必须立即通知其他成员，并在必要时回避。